短視頻，自媒體，達人種草一站服務，俗話說，天道好輪回，蒼天繞過誰。

自西瓜視頻挖角B站頂流UP主“巫師財經”之后，近日，原本簽約西瓜視頻的知名游戲圈視頻UP主“敖廠長”回歸B站。在這樣一場你方唱罷我登場的挖墻腳較量中，優質UP主的重要性再次顯現。

如今，為了爭奪優質頂流UP主，西瓜視頻與B站是撕破臉公開搶人，那么二者的明爭暗斗，最終誰能勝利?長視頻領域最終又是誰會勝出?

去西瓜還是留B站 要“恰飯”UP主們該如何選擇？

這事還得從上個月“巫師財經”與B站的撕逼開始說起，6月14日，曾獲得“2019年BILIBILI POWER UP最佳新人獎”、3個月漲粉百萬的B站知名財經UP主“巫師財經”，突然宣布退出B站。隨后，B站宣布之前已經與“巫師財經”簽訂長期內容合作協議，其宣布“退出”屬于單方面違約行為。對此，“巫師財經”再次回應，雙方合約并未正式簽署，自己也沒有違約。

一句話，這就是一件UP主想要跳槽B站不肯，雙方就違約與否開始互撕的事。雖然當時對于“巫師財經”的去向并不明朗，但是后來的消息表明，最終是西瓜視頻用八位數的簽約費把“巫師財經”挖走。

從過往的歷史來看，這不是西瓜視頻第一次從B站挖人，“巫師財經”也并不是第一個從B站跳槽西瓜視頻的UP主。之前包括“漁人阿峰”、“老四趕海”等一票趕海系UP主，都先后被西瓜視頻挖走。

本質上，對于UP主來說，影響UP主選擇的最大因素還是“恰飯”(即變現)問題，利益是永恒的主角，決定UP主去留的根本在于利益，自然是誰給的錢多就選擇誰。西瓜視頻背靠字節跳動，資金彈藥充足，所以才有底氣對B站正面開火。

另一方面，據新浪報道，B站和西瓜視頻的播放收益有著不同的計算標準。B站是針對up主創作的自制稿件進行綜合評估，包括內容質量、流行度、互動率等多種衡量指標，一般為20-40元/每萬次播放。而西瓜視頻則是按照廣告展現的曝光次數來計算，一般而言綜合單價為10-90元/萬次播放。

既然有“更好的選擇”，趨利本性無可厚非，但是還是要分長期和短期，即便西瓜視頻從年初就一開始在B站挖人，但也并不是每個UP主都義無反顧的離開B站，這背后，其實還包括UP主出于自身的考量，畢竟西瓜視頻和B站調性相去甚遠，如果二者只能擇其一，從長遠來看，還要顧慮“恰飯”的上限問題，畢竟風險與高收益并存。

西瓜視頻與B站：各自有星辰與城邦

作為字節跳動旗下“賽馬”而出的長視頻平臺，西瓜視頻與抖音短視頻平臺分區而治，今年以來大動作不斷，從2020年春節檔字節跳動斥資6.3億買下電影《囧媽》的版權后，就一直鋒芒畢露。

今年2月，字節跳動投資了MCN機構風馬牛傳媒，然后此MCN機構旗下被稱為B站“趕海天團”的UP主們紛紛遷往西瓜視頻;3月份，拿下電影《大贏家》的獨家播放版權;4月，與BBC Studio達成內容合作協議，上線《文明》等上百部BBC紀錄片;6月，上線了日本動畫電影《無限》，同時開啟付費會員服務和新片單點付費模式。

現在看來，明確了長視頻定位的西瓜視頻，就像一匹黑馬正在殺出重圍，有字節跳動背書的它幾乎沒有什么后顧之憂，一邊挖走優質頂流UP主，與B站正面對剛，一邊大手筆購買影視版權，和“優愛騰”搶奪市場蛋糕。

既然都以“中國YouTube”為目標，就避免不了正面競爭，西瓜視頻在挖B站墻角這件事上，不可謂不努力。據億歐網報道，B站UP主“老蔣巨靠譜”在接受媒體采訪時曾公開表示，“基本上B站知識區還不錯的UP主，西瓜都已經接觸過了”，而根據B站財報和西瓜視頻官方公布的數據顯示，目前二者DAU都已經突破5000萬;用戶粘性方面，西瓜用戶日均使用時長為104.9分鐘，B站用戶日均使用時長為87分鐘。

可以說，運營數據接近的雙方迎來了關鍵賽點。不過此時，西瓜視頻與B站正面剛，究竟是一個什么結果還看不出什么苗頭，但是二者對比下來，都有自己的優劣勢，也是各自的星辰與城邦：

（1）西瓜的“商業邏輯” VS B站的“用愛發電”

相比B站的“用愛發電”來說，西瓜視頻肯定更加具備商業氣息，出生字節跳動的西瓜視頻，無論是從算法推薦還是貼片廣告來說，用的都比B站更為“順滑”，可以更加激勵UP主創作優質內容，給UP主更高的補貼和廣告分成，商業閉環更加完善，這是西瓜視頻的優勢，畢竟人是鐵飯是鋼，UP主還是要掙錢的。

而B站之前在用戶心中樹立的一直是遠離商業化的形象，UP主做廣告都可能被粉絲致命吐槽，大家都理想地認為可以“用愛發電”，靠著傾向于一種精神激勵地方法鼓勵創作，但是激情遠遠不如實實在在的利益來得長久。

（2）西瓜的下沉用戶 VS B站一線Z世代

但是，從社區文化生態上來看，B站顯然更具優勢。首先用戶質量B站就更為重量級，大家對于昔日得“小破站”更有一種情懷在，對于忠實粉絲而言，B站就是“自己親手拉扯大的娃兒”，含辛茹苦十幾年，如今娃兒長大了，應該展翅高飛，大部分粉絲還是會選擇支持。

脫胎于今日頭條的西瓜視頻則天然具有下沉氣質，頭條數據顯示，2019年西瓜視頻用戶性別分布以男性為主，30歲以上用戶占比在70%左右，三四五線及以下的用戶超過一半。而以Z世代為基本盤的B站用戶大多是來自一二線城市的90、00后。而現在消費主力正是這些90后、00后，廣告方肯定會考慮這批人的存在，因此西瓜視頻才會努力提升調性，趕潮流，擺脫下沉氣息。所以這在粉絲用戶質量忠誠度和社區氛圍方面，B站勝出。

（3）西瓜出圈升級調性 VS B站破圈改“鬼畜”

在平臺定位上，二者其實都有點顯得目標不明確，或者說都想要搶占更多的用戶空間，因此，不管是西瓜還是B站，都在做自己“不擅長”的內容，一向鬼畜二次元的B站發力惡補“學知識”，而無腦開心的西瓜視頻也是大價錢購買《德古拉》、《無限》、BBC紀錄片等內容版權想要升級平臺調性。

在定位這方面，二者說不清楚孰優孰劣，主要還是看后期對用戶的培養上，但是文化本就極具包容性，多元化是基本特色。

西瓜B站進擊 長 視頻之后 最該心急的是誰？

在短視頻一片紅海的情況下，如今抖音的日活用戶接近4億，快手的日活用戶在3億左右，可以說，短視頻的市場容量已經沒有多少提升空間。與此相應對比之下，中長視頻領域的激烈競爭或許才剛剛開始，目前B站和西瓜視頻的用戶都不足2億，還可以有比較大的增長潛力。

不過，雖然西瓜視頻與B站大動干戈，但其實短時間二者勝負難分。這期間，最應該心急的應該是愛優騰這些長視頻“元老”，畢竟互聯網越來越年輕化，用戶也越來越年輕，如何把控用戶的步調，還是這些傳統長視頻網站不太擅長的事情。

現在一個共識是，短視頻吸引流量，長視頻負責用戶留存，所以視頻平臺都想要“以短帶長”，長視頻被認為是黏住用戶的有效途徑，未來長短視頻融合成為一個大趨勢。

其實，這些長視頻平臺“優愛騰”們也在努力跨出自己的舒適圈，努力布局短視頻，比如說今年2月，愛奇藝CEO龔宇宣布將推出對標YouTube的短視頻App“隨刻”，于4月正式上線。優酷也在今年初發布短劇短綜招募令，正式加入短視頻賽道。

對于長視頻平臺而言，影視內容版權固然重要，但是緊跟“潮流”最為安全，在B站、西瓜視頻出圈鬧得轟轟烈烈的互聯網浪潮里，在最原始的好奇心驅使下，用戶可能都會選擇看看這兩家究竟如何，畢竟，相對于影視版權內容，二者還有愛優騰不具備的PUGC內容，誰不喜歡更多的選擇呢?

所以說，對于西瓜視頻、B站大舉進軍長視頻領域，最該心急的應該是“優愛騰”們。

回歸到本文的主角，西瓜視頻與B站身上，二者已經在人才爭奪上鬧得不可開交，不過相對于西瓜視頻而言，B站始終有著自己的社區優勢，而西瓜視頻未來想要長足發展，僅僅依靠“挖角”肯定不是長久之計，短期砸錢只能短期改變格局，越往后走對現金投入考驗越大。因此西瓜視頻必須從0到1培養符合自己平臺調性的優質UP主播。

生態繁榮至關重要，將來或許西瓜視頻真能在PUGC+影視版權中長視頻領域獲得穩固的一席之地也說不定。