小紅書作為一個社區(qū)屬性為主的產(chǎn)品，并因為豐富的內(nèi)容而不斷賦能，迸發(fā)新的平臺生命力。那么小紅書社區(qū)運營模式是什么呢?接下來小編和大家分享小紅書社區(qū)獨特運營模式!

　　小紅書社區(qū)獨特運營模式：

　　小紅書社區(qū)的運營模式用一句話說，小紅書做的是買手文化，提供全世界各地的打折信息、特惠商品、折扣商場以及路線和特色。而這些內(nèi)容很多是有大家自己撰寫的，針對的都是海外的商品，哪里有國外的商品信息，哪有好折扣，等等問題。

　　小紅書社區(qū)+電商的運營模式，利用的是“分享”為中心的運營模式，這種模式是非常貼切用戶的，不像傳統(tǒng)電商平臺買賣為主的單一的交易方式。

　　這種小紅書社區(qū)+電商的運營模式的形成，就要引導(dǎo)用戶主動去分享才能形成社區(qū)。

小紅書社區(qū)運營

　　那么怎么引導(dǎo)用戶去曬?

　　小紅書通過運營，讓用戶曬筆記變成一種習(xí)慣，一種成就，一種利益。

? ? ? 1.小紅書定期推出新的社區(qū)活動，同步推出新的貼紙，用社區(qū)活動引導(dǎo)用戶進行曬物習(xí)慣訓(xùn)練，讓用戶跟隨活動一起曬，讓曬物變成習(xí)慣。

　　2.設(shè)定不同的主題，讓用戶跟隨主題去曬，讓曬物變得有成就感。

　　3. 讓用戶跟隨利益去曬，曬物的同時漲知識還可以為自己創(chuàng)造價值。

　　正是抓住了用戶這樣的需求，小紅書的筆記工具功能，更貼近女性用戶的日常主要消費場景，將高性價比、特色鮮明的商家及商品以圖文筆記的形式收錄，對用戶進行購物消費指導(dǎo)，并通過內(nèi)容形式進行引導(dǎo)購買，更充分的發(fā)揮了小紅書筆記體系的商業(yè)價值和商業(yè)效率。以幫助用戶記錄購買需求為出發(fā)點，與商城模塊無縫對接，實現(xiàn)了從社區(qū)到商城的盈利模式。

　　而這種社區(qū)到商城的模式，為什么會實現(xiàn)大的盈利，原因主要有下面3點：

　　第一，先由社區(qū)起家，積攢了大量優(yōu)質(zhì)口碑，就跟點評一樣，真實用戶的優(yōu)質(zhì)評論簡直就是提升用戶留存和轉(zhuǎn)化的大殺器啊。

　　第二、選品這一動作POI化(數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化)，每一款采購的SKU都是經(jīng)過大量用戶行為背書的，推出以后很難不受歡迎。

　　第三、電商產(chǎn)品中超高的每月用戶打開頻次和平均使用時長，個性化推薦的核心不僅僅在于算法，用戶行為越復(fù)雜把玩時間越長，推薦就能越精準(zhǔn)。這一點上小紅書的體驗仍在不斷改善。

　　總結(jié)起來，就是由UGC吸引用戶，產(chǎn)生數(shù)據(jù)后做電商平臺的方式，吸引用戶之間做互動，從而產(chǎn)生用戶粘性，帶來用戶留存及更大的利潤空間。

　　小紅書社區(qū)+電商的運營模式就是以社群為核心，貼近用戶日常生活，將用戶聯(lián)系起來，從而使用戶有依賴性，將商品大大的推廣出去，從而大大提高產(chǎn)品購買的轉(zhuǎn)化率。

　　明智云代運營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價值，全方位縱深于各類平臺，在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時也可承擔(dān)全線執(zhí)行，為企業(yè)主節(jié)省成本的同時也進行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺如抖音、淘系直播推廣、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源，可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺理想的曝光量，打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。

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